患者安全是全球公共卫生重大问题，医疗质量的高低直接关系着每一位患者的生命安全，医疗质量安全不良事件（以下简称“不良事件”）是影响医疗质量和患者安全的直接原因，“提高不良事件上报率”是改善医疗质量的有效方法，国家卫生健康委对此非常重视，连续三年将其列入国家医疗质量安全改进十大目标之中。

5月9日，山西省儿童医院（山西省妇幼保健院）召开2023年第一季度医院质控会议。副院长刘瑞云、李润森、胡先明、马兰出席会议，全院各科室主任、护士长共150余人参会。寿阳县医疗集团院长赵广明一行列席旁听会议。

质控部首先作工作汇报，并以“以不良事件主动报告为抓手，探索医院文化建设和发展”作了主题分享。

质控部经过一年多的走访调研和文献学习，大胆创新质控理念，不断纠正认知偏差，形成了新的质控管理思想，更新了不良事件管理制度。

新的不良事件管理有两大改变。一是积极发挥群众力量，将不良事件报告由科室上报改为人人上报。发现、识别到不安全隐患、状态或造成后果的负性事件，及时报告即可。发一张图片、一段语音或者一段文字，报告即算完成，彻底解放上报者的负担，同时激发每个关心医院发展的职工主人翁精神。医院发展离不开每个职工，只有全体员工同心协力，才能使刚刚进入不良事件管理高速路和快车道的这项工作继续稳步前行。二是有效杜绝多头管理，将不良事件管理由职能科室分片管理变为质控部统一独立管理。此举虽然增加了质控部的工作量，但更容易集中精力，进行系统地研究分析，并及时向医院主要领导及相关科室提出医疗安全警示信息和改进建议，进一步增强医院识别、处理安全隐患和预防不良事件发生的能力。

随后，医疗、护理、保健、院感、门诊、医保、经济、行政、后勤、计算机、医学装备等考核组先后汇报了第一季度质控总结及下一步工作计划。

会议进入提问和答疑环节后，检验科主任赵锐、急诊科主任贾旭林、妇产科田金华老师分别提问，问题尖锐，一针见血，直接将质控会议推向高潮。

胡先明在会议总结中指出，在医疗机构实际运行中，没有问题可能是最大的问题，有问题才是常态，重要的不是问题本身，而是发现、识别、报告、正视、分析、解决和处理问题的能力。全院干部要时刻以人为中心，勤学苦练，不负专业。孜孜不倦，不负岗位。尽心竭力，不负人民。心怀天下，不负平生，切实提高医疗安全不良事件上报率，厚植“医院为我，我为医院”的质控文化理念，为医院高质量发展不断做出更大的贡献。