12月13日，我院2019年“质量信得过班组成果交流比赛”在技能培训中心举办。副院长李润森作了讲话，质控部主任张格妙主持交流比赛，35个科室报名参赛，交流科室的质量信得过班组建设的过程和取得的成绩。参赛内容涵盖目前一院三区的科室发展和建设，展示了对科室制度流程的完善、短板的弥补以及技术方面的提升。通过比赛，大家对建设过程中如何认真识别服务对象、制定目标、策划学科发展等进行了深入的探讨与交流，充分体现了对科室质量建设的重视。

李润森副院长对本次比赛的参赛科室给予了充分肯定，并深入阐述了班组建设的注意点和改进点。他强调，班组要正确理解存在的不足和问题，识别需求，发现短板，围绕短板运用工具进行螺旋式上升解决问题；科室建设应借助信息化程度去提升科室的管理、质量和安全，向高水平的同行看齐；创建科室文化，真正实现质量工作的持续上升。科室是质量控制的主体，是每项工作落到实处的最基本单元，也是给病人提供良好就医感受、就诊安全和医疗服务的最重要环节，有了强的科室才有强的医院。取得好的成绩固然可喜，但是要保持清醒的头脑，认识到质量工作永远在路上。

质控部张格妙主任强调各科室要加强二级质控，以中质协的“建设质量信得过班组”为抓手，螺旋式提升科室质量。把质量信得过班组建设与日常医疗工作紧密结合起来，认真落到实处，实现科室质量的跨越式提升。没有最好，只有更好，希望我院的质量信得过班组建设更上一层楼。