从全国气温分布图看，6月4日太原的最高气温已达摄氏33度，属国内的“高温”区。火辣辣的阳光直射下来，似乎刚刚经历了“六一”儿童节热烈、活泼、快乐的宇宙万物，仍没有从高潮迭起的喜庆状态里解脱出来，任“热度”继续攀升……  
    气温的“热情”得到了新潮前卫的姑娘、小伙们的热烈响应——无需半丝扭捏作态地穿得薄、露、短、奇、透……大大方方地说：这才是夏天的“热度”！  
     气温虽然较高，但丝毫赶不上省儿童医院、妇幼保健院全体员工为落实“结对帮扶”任务，为基层送温暖的“热度”。一大早，省儿童医院、妇幼保健院院长白继庚就亲自带领计划财务部部长郭秋霞、产科主任杜秀平、审计科长程艳玲、采购科长张永兴、设备科长刘宏成、药剂科主任冯江生、B超专家赵灵变、计算机工程师黄世威和宣传部部长董奇光等一行十余人前往寿阳县人民医院落实帮扶工作。  
     行程中，白继庚院长与大家挤乘在一辆面包车里，就帮扶事宜不断交流着意见：谈管理、谈经营、谈学科、谈人才、谈设备、谈发展……。此前，医院领导曾多次带队前往寿阳县人民医院进行工作指导，而寿阳县人民医院的领导也多次带队到省妇幼儿童医院参观、学习、交流，双方建立了良好的互动关系。  
     上午九时，在寿阳县人民医院，大家听取了寿阳县人民医院院长石焱的工作汇报。县政协主席陈建文、副县长侯成元、该院党总支书记张美琴、副院长弓保平、侯书文、纪检书记陈宏星及相关科室负责人等参加了汇报会。  
    寿阳县人民医院始建于1948年，是集医疗、教学、科研、预防、保健和康复为一体的二级甲等综合性医院，是卫生部联系的县级重点医院和电子病历试点单位。  
     该院设有42个临床、医技和职能科室，有职工351人，开设床位350张。年门诊21万人，出院11600人，手术3100余台次。有4000余万元的医疗设备，骨科、妇产科为市级重点学科，并投资600余万元建成了以电子病历为核心的数字化医院。医院两次被卫生部命名为“全国卫生先进单位”；2003年荣获“山西省卫生系统抗击非典先进集体”称号；2004年被中华医院管理学会命名为“全国首批百姓放心示范医院”；2010年被省卫生厅授予“医院内涵建设先进单位”；2011年被省卫生厅授予“医改先进单位”。  
     该院院长石焱重点汇报一是完善、推进信息化建设；二是借助信息平台，推进整体管理；三是加强精细化管理；四是质量和安全管理；五是学科建设等工作。他提出了一些在学科建设、人才培养、质量控制和安全管理等方面存在的问题，希望在解决的策略和方法上得到指导帮助。  
     白继庚院长简要介绍了近年来省儿童医院妇幼保健院的发展建设情况，并表示，要通过双方的不断交流和沟通，找出医院发展中存在的症结，然后对症下药。在医院管理、信息化建设、运营体系建设、质量控制体系、学科建设、人才培养等方面，根据双方的优势，可以进行协作、帮扶，实现优质资源共享，并逐步开发一些新的项目，建立省级三甲医院与县级二甲医院互补共赢的新模式。 
     省儿童医院、妇幼保健院的专家分别与该院相关科室对口衔接、进行了检查指导。
     白继庚院长在石焱院长、张美琴书记的陪同下先来到了医院的应急窗口——急诊室检查工作。白院长听取了医生工作站的情况汇报，详细询问了电子处方、病历书写，查看了操作流程，随机抽查了患者病历等，对该院的信息化建设感到满意。然后他又对检验科、放射科、儿科、妇产科、新生儿病区、血液透析室、计算机中心、冠心病重症监护病区等部门进行了检查指导。在新生儿科，白继庚院长与医护人员进行了交流，表示可以在人员培训、技术指导等方面给予全力支持。白院长还对婴儿保温箱的清洗、维护等进行了指导，叮嘱一定要防止院感的发生。  
    在远程会诊中心，白继庚院长与该院领导商讨了远程医疗网与省儿童医院、妇幼保健院对接联网的可行性，并表示会给予全力支持。
     在意见发聩会上，白继庚院长说，寿阳县人民医院的信息化建设是县级医院里最好的，几乎可以达到三甲医院的水平。但必须要在信息化管理方面下功夫，否则，就不能使效率最大化。要强化管理团队建设，把质控体系、信息化建设、人力资源、医院管理放在工作首位。要优先发展县级医院的重点学科，让强的学科更强，让弱的学科尽快跟上。儿科建设虽有一定的难度，但应想方设法创造条件加快发展。同时，要重视对外宣传工作，必须要让社会了解知晓我们的服务内涵，积极满足群众的医疗需求。县级医院应建设自己的医疗救治网络，为乡镇卫生院免费培训人才、捐赠设备、组织义诊等，不断加强相互联系。通过培养乡医、村医来不断扩大我们的服务范围。  
     白院长说，虽然医院有好的信息系统，并带动了医院整体管理体系建设，促进了服务、完善了流程，实现了医疗质量持续改进，但信息系统只是管理版块中的一个部分，需要与其它版块有效衔接、相互促进，才能达到一加一大于二的目的。一是要建设质量管理与安全管理版块，这是重中之重；二是加强运营体系建设；三是加强人才管理体系建设。加快人才培养、引进，逐步变人才为梯队，变梯队为学科。有效的人力资源管理是医院发展的百年大计；四是二甲评审是对医院管理和服务能力的综合考核和评价。需要成立质量控制部，制定医院长远规划和员工共同愿景，使医院真正达到和超过二甲水平；五是加强学科建设，要按照省级医院和三甲医院标准建设会有很大的提高。围绕一个重点学科建设，可以带动周围许多相关专业的发展。学科建设要从培养每个人做起，合理使用，充分发挥其潜力；六是在信息化建设方面，双方可以协作互补。省妇幼儿童医院会毫不保留地全力给予支持配合，早日实现我们的共同目标。  
     省儿童医院、妇幼保健院将发挥自己儿科、妇产科的优势给予重点帮扶，并对医疗管理、医疗质量、技术管理以及其它可操作的技术项目给予帮扶，努力打造品牌项目，实现大病不出县的目标。大家还就质量控制、人员培训、制度建设、文书规范书写等进行协商。  
     白继庚院长还在寿阳县卫生局副局长兼县第二人民医院院长赵广明的陪同下，考察了县第二人民医院软硬件建设，听取了赵院长的工作汇报，并就相关事宜进行了交流和探讨。  
    在省儿童医院、妇幼保健院领导的高度重视和广大员工的积极参与下，“帮扶”工作正稳步扎实地向前推进！  
                      
                                                                      驻地记者  董奇光

 2013.5.22